A.該產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位
B.該產(chǎn)業(yè)是否具有吸引力
C.公司是否擁有優(yōu)勢資源
D.該產(chǎn)業(yè)的盈利能力
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A.語言晦澀
B.表述過長
C.狹窄
D.空泛
A.經(jīng)營目標(biāo)
B.經(jīng)營理念
C.企業(yè)宗旨
D.企業(yè)資源
A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B.多元化發(fā)展戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略
D.密集型發(fā)展戰(zhàn)略
A.競爭戰(zhàn)略
B.組織目標(biāo)
C.公司層戰(zhàn)略
D.組織內(nèi)部資源
A.競爭戰(zhàn)略分析
B.SWOT分析
C.BCG矩陣分析
D.行業(yè)壽命周期法分析
A.創(chuàng)始人
B.高層管理者
C.全體管理者
D.股東大會
A.競爭戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.綱領(lǐng)性
B.長遠(yuǎn)性
C.指導(dǎo)性
D.客觀性
A.決策
B.預(yù)測
C.計劃
D.組織
A.管理效率提高了
B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計更加合理
C.職工主動參與目標(biāo)的設(shè)立
D.有效的監(jiān)督與控制
最新試題
管理沖突一般包括()等步驟。
基層管理者常用的控制方法是()。
對供應(yīng)商的評價中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
零基預(yù)算的程序包括()。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。