多項(xiàng)選擇題俄亥俄州立大學(xué)的研究者通過調(diào)查研究，總結(jié)出描述領(lǐng)導(dǎo)者行為的兩個(gè)維度：（）。
A.關(guān)懷維度
B.定規(guī)維度
C.員工導(dǎo)向
D.生產(chǎn)導(dǎo)向
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1.多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是一個(gè)包含多種因素的活動(dòng)過程，這些因素有：（）。
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.作用對(duì)象
C.被領(lǐng)導(dǎo)者
D.客觀環(huán)境
2.單項(xiàng)選擇題當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)一個(gè)非處理不可的事情時(shí)，不直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是（）。
A.不為法
B.糊涂法
C.緩沖法
D.轉(zhuǎn)移法
3.單項(xiàng)選擇題根據(jù)赫塞—布蘭查德提出的情境領(lǐng)導(dǎo)理論，在下屬雖然有積極性，但缺乏足夠的技能的情況下，應(yīng)采用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）。
A.高工作—高關(guān)系
B.低工作—低關(guān)系
C.低工作—高關(guān)系
D.高工作—低關(guān)系
4.單項(xiàng)選擇題管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型，其中，（）又稱俱樂部式領(lǐng)導(dǎo)者，這種領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)業(yè)績(jī)關(guān)心少，對(duì)人關(guān)心多，努力營造一種人人放松的環(huán)境。
A.1-1型
B.9-1型
C.1-9型
D.5-5型
5.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者以自身的專業(yè)知識(shí)、個(gè)性特征等影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為的力量是他的（）。
A.法定權(quán)利
B.獎(jiǎng)懲權(quán)力
C.組織權(quán)力
D.自身影響力
最新試題
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
用于衡量工作績(jī)效的各種信息應(yīng)滿足（）等方面的要求。
題型：多項(xiàng)選擇題
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
（）反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤(rùn)額作為本年度的利潤(rùn)指標(biāo)，這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
進(jìn)行質(zhì)量控制，首先應(yīng)該掌握（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
管理沖突一般包括（）等步驟。
題型：多項(xiàng)選擇題
（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題