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多項選擇題俄亥俄州立大學的研究者通過調查研究，總結出描述領導者行為的兩個維度：（）。

A.關懷維度
B.定規(guī)維度
C.員工導向
D.生產(chǎn)導向

1.多項選擇題領導活動是一個包含多種因素的活動過程，這些因素有：（）。

A.領導者
B.作用對象
C.被領導者
D.客觀環(huán)境

2.單項選擇題當領導者面對一個非處理不可的事情時，不直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調適人際關系的方法就是（）。

A.不為法
B.糊涂法
C.緩沖法
D.轉移法

3.單項選擇題根據(jù)赫塞—布蘭查德提出的情境領導理論，在下屬雖然有積極性，但缺乏足夠的技能的情況下，應采用的領導風格是（）。

A.高工作—高關系
B.低工作—低關系
C.低工作—高關系
D.高工作—低關系

4.單項選擇題管理方格理論提出了五種最具代表性的領導類型，其中，（）又稱俱樂部式領導者，這種領導方式對業(yè)績關心少，對人關心多，努力營造一種人人放松的環(huán)境。

A.1-1型
B.9-1型
C.1-9型
D.5-5型

5.單項選擇題領導者以自身的專業(yè)知識、個性特征等影響或改變被領導者的心理和行為的力量是他的（）。

A.法定權利
B.獎懲權力
C.組織權力
D.自身影響力

6.單項選擇題關于領導者與管理者的權力來源，下列描述準確的是（）。

A.兩者的權力都源自職位
B.領導者的權力源自職位
C.管理者的權力源自職位
D.管理者的權力源自自身

7.多項選擇題對管理人員的貢獻考評包括（）。

A.心理素質考評
B.業(yè)務能力考評
C.達標績效評價
D.管理績效評價

8.多項選擇題管理人員的內部提升機制具有一定的優(yōu)勢，比如：（）。

A.調動內部成員的工作積極性
B.吸收外部人才
C.保證選聘工作的準確性
D.被聘者可以迅速展開工作

9.多項選擇題合理進行人員配備工作必須遵循以下原則：（）。

A.因事?lián)袢?br /> B.人事動態(tài)平衡
C.量才使用
D.程序化、規(guī)范化

10.多項選擇題從組織需要的角度為其配備適當?shù)娜耍@些人應該是（）。

A.有職位的人
B.有知識的人
C.有能力的人
D.對組織忠誠的人