97精品亚成在人线免视频,午夜嘿嘿嘿影院

單項選擇題一旦項目采用關(guān)鍵路徑法分析，必須應(yīng)用下列哪一項技術(shù)來制定進度計劃？（）

A.趕工
B.資源平衡
C.分解
D.快速跟進

1.單項選擇題一個為期兩年的項目獲得批準(zhǔn)，并分包交付。在執(zhí)行階段期間，分包商的可交付成果與客戶存在沖突。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.與干系人開會
B.核實采購協(xié)議
C.核實范圍文件
D.審查采購計劃

2.單項選擇題一個施工項目遇到了獲得許可的問題。因此，項目進度受到不利影響。為了反映這個進度變更，項目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪一項工具或技術(shù)？（）

A.調(diào)整時間提前量和時間滯后量
B.資源平衡
C.缺陷修理
D.PERT分析

3.單項選擇題項目正在進行當(dāng)中，項目經(jīng)理從公司離職，任命了一名新的項目經(jīng)理。發(fā)起人讓新項目經(jīng)理檢查一名關(guān)鍵干系人修改請求的狀態(tài)。項目經(jīng)理可以從哪里找到這個信息？（）

A.項目文件更新
B.變更日志
C.干系人管理計劃
D.溝通管理計劃

4.單項選擇題為改進項目進度計劃，項目經(jīng)理考慮將一些資源從較不關(guān)鍵活動調(diào)到關(guān)鍵活動上。由于單點活動持續(xù)時間估算未考慮到估算的不確定性和風(fēng)險，應(yīng)使用哪一個公式來確定關(guān)鍵活動的近似范圍？（）

A.正常分布
B.貝塔分布
C.三角分布
D.累計分布

5.單項選擇題在項目規(guī)劃階段，項目經(jīng)理根據(jù)資源可用性估算任務(wù)持續(xù)時間。項目經(jīng)理應(yīng)該如何獲得資源提供者的承諾？（）

A.與職能經(jīng)理分享項目管理計劃和人力資源管理計劃
B.向人員配備部門發(fā)一封電子郵件，并附上完整的資源請求表
C.讓職能經(jīng)理參與制定計劃并獲得他們的批準(zhǔn)
D.向職能經(jīng)理保證資源將在完成任務(wù)后遣散

6.單項選擇題項目團隊收集所有干系人需求并定義項目范圍后，項目團隊下一步應(yīng)做什么？（）

A.定義分配給項目資源的活動
B.核實項目范圍，滿足項目目標(biāo)
C.制定與項目可交付成果一致的進度計劃
D.將項目可交付成果分解成可管理的工作內(nèi)容

7.單項選擇題最近在一個新產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)量上升，高級管理層非常擔(dān)心，并要求項目團隊調(diào)查這個問題。若要確定根本原因，項目團隊?wèi)?yīng)使用什么工具？（）

A.帕累托圖
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.直方圖
D.石川圖

8.單項選擇題在執(zhí)行一個項目期間，成本績效指數(shù)（CPI）為0.80，進度績效指數(shù)（SPI）為0.70.項目發(fā)起人希望了解按預(yù)算完成項目范圍的難度有多大。下列哪一項工具或技術(shù)對項目經(jīng)理有幫助？（）

A.完工預(yù)算（BAC）
B.成本預(yù)測
C.完工估算（EAC）
D.完工尚需績效指數(shù)（TCPI）

9.單項選擇題項目干系人要求項目經(jīng)理分別報告間接成本和直接成本。以下哪一項屬于直接成本？（）

A.電話服務(wù)成本
B.項目需要的崗位培訓(xùn)
C.陪審員義務(wù)支付
D.員工工資

10.單項選擇題項目審計期間，項目經(jīng)理與團隊開會，并要求查看處理潛在技術(shù)故障的文件。項目經(jīng)理需要的是下列哪一份文件？（）

A.龍卷風(fēng)圖
B.甘特圖
C.風(fēng)險登記冊
D.質(zhì)量管理計劃