A.審查每個(gè)項(xiàng)目的高層次風(fēng)險(xiǎn)
B.評(píng)估每個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)回報(bào)
C.創(chuàng)建石川圖，確定問題原因
D.審查和分析不同的項(xiàng)目章程
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A.項(xiàng)目管理計(jì)劃和問題日志
B.風(fēng)險(xiǎn)管理和干系人管理計(jì)劃
C.變更管理和成本管理計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)和進(jìn)度管理計(jì)劃
A.推式溝通
B.交互式溝通
C.干系人溝通
D.拉式溝通
A.20
B.21
C.23
D.24
A.規(guī)避
B.接受
C.減輕
D.轉(zhuǎn)移
A.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析并將結(jié)果發(fā)送給客戶，強(qiáng)調(diào)無法滿足項(xiàng)目期限的高可能性
B.制定一份變更管理計(jì)劃，要求聯(lián)合批準(zhǔn)變更，并將其提交給干系人批準(zhǔn)
C.使用關(guān)鍵路徑制定進(jìn)度計(jì)劃，并將其提交給客戶，證明無變更浮動(dòng)時(shí)間
D.通知客戶項(xiàng)目期間不接受任何變更，除非進(jìn)行合同評(píng)審
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）