A.宏觀影響；微觀影響
B.直接影響；間接影響
C.行政影響；經(jīng)濟(jì)影響
D.法律影響；行政影響
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A.企業(yè)文化
B.價(jià)值觀
C.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力
A.準(zhǔn)備期
B.解凍期
C.變革期
D.固化期
A.理性的阻力
B.心理情感的阻力
C.態(tài)度上的阻力
D.群體利益上的阻力
A.費(fèi)用
B.時(shí)間
C.安全
D.制度
A.診斷組織中潛在的問(wèn)題
B.提供勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
C.評(píng)估組織變化和企業(yè)政策變化對(duì)員工的影響
D.培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感
最新試題
企業(yè)無(wú)需對(duì)企業(yè)中的非正式溝通進(jìn)行管理。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是針對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題做出改進(jìn)方案并實(shí)施。
企業(yè)管理者應(yīng)積極參加質(zhì)量改善小組活動(dòng)并充分尊重小組成員的意見(jiàn)，隨時(shí)給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh。
突發(fā)事件處理過(guò)程中，對(duì)構(gòu)成違反治安管理行為的人員，企業(yè)有權(quán)進(jìn)行處理。
溝通制度要明確溝通的角色和職責(zé)，定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，了解員工目前的工作狀態(tài)和需求是公司及各部門的職責(zé)。
創(chuàng)造追求進(jìn)步的企業(yè)氛圍是企業(yè)而非員工的責(zé)任。
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
員工興趣導(dǎo)向活動(dòng)一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主，另一方面也利于樹(shù)立公司品牌。
純粹體力勞動(dòng)者工作幅度大和替代性低，參與管理的愿望非常強(qiáng)烈。
員工之所以選擇合作，完全是出于“被迫”。