A. 確認這個部件的顏色是合適的
B. 提供商的經(jīng)驗
C. 提供商的財務穩(wěn)定性
D. 提供商的手續(xù)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理一個項目
B.創(chuàng)建和控制進度表
C.創(chuàng)建一個復雜的項目計劃
D.創(chuàng)建一個WBS
A.評估組織的所有項目文檔以便理解他們是如何管理項目的
B.給所有的項目經(jīng)理發(fā)送正式的備忘錄要求他們的詳細項目計劃和狀態(tài)報告
C.分別會見幾個高級經(jīng)理以獲得關(guān)于實際正在發(fā)生的事情的感受
D.做一次演講展示，向所有高級經(jīng)理介紹項目管理的最佳實踐
A.增加項目歷時
B.利用周末，延長工作時間或倒班
C.使用不同的技術(shù)或方法論來提高生產(chǎn)率
D.降低項目成本
A.未知風險
B.殘留風險
C.次生風險
D.可接受的風險
A. 和團隊成員進行必要的加班以完成工作
B. 提供團隊機會去完成哪些可以完成的重要的工作
C. 從工作范圍上去掉哪些不能在提供的時間內(nèi)完成的工作
D. 使用具有更多經(jīng)驗的資源去盡快完成此工作
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？