A.界定流程、崗位、環(huán)節(jié)關(guān)系
B.明確各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作程序及其工作內(nèi)容和工作要求
C.找出流程中各環(huán)節(jié)的風險點和可能出現(xiàn)的操作風險事件,將操作風險事件進行固化表述
D.針對操作風險事件建立控制點并制定應(yīng)對措施
E.明確各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作程序
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.員工技能培訓(xùn)
B.最短響應(yīng)時間
C.配送時間柔性
D.流程、技術(shù)的改進與創(chuàng)新
A.流程
B.圖片注釋
C.職位描述
D.生效日期
A.員工技能提升
B.訂單及時響應(yīng)
C.保證倉儲服務(wù)質(zhì)量
D.流程、技術(shù)改革創(chuàng)新
A.經(jīng)濟效益原則
B.量才適用原則
C.用人所長原則
D.可度量原則
E.關(guān)聯(lián)性原則
A.顧客密度
B.顧客大小
C.產(chǎn)品需求和價值
D.運輸成本
E.顧客距離
A.內(nèi)部業(yè)務(wù)視角
B.學習與創(chuàng)新視角
C.財務(wù)視角
D.質(zhì)量視角
A.體積
B.重量
C.包裝
D.屬性
E.取貨地
A.選擇和確定供應(yīng)商
B.實施質(zhì)量改進計劃
C.使用任何一種合適的定價方法
D.對物料提出替代品
E.采購部門必須和潛在的供應(yīng)商保持聯(lián)系
A.搬運的動作
B.機器準備
C.存貨
D.不良品
E.配貨
A.項目生產(chǎn)是由一系列緊密相聯(lián)的任務(wù)組成的
B.客戶化設(shè)計工作量大
C.項目生產(chǎn)有明確的時間和成本限制
D.一次性生產(chǎn)
E.生產(chǎn)準備周期長
最新試題
以下哪些情況需要準備好安全庫存準備()。
在供應(yīng)商選擇步驟中,屬于初步篩選階段的是()。
在庫存計劃數(shù)據(jù)的收集過程中不可避免地會收集到一些對庫存計劃無用的數(shù)據(jù),同時也會造成某些數(shù)據(jù)的混亂與缺失,因此需要做到(),從而易于編制庫存計劃可視化報告。
供應(yīng)商選擇方法中,屬于成本法的一項是()。
以下不屬于產(chǎn)能數(shù)據(jù)中靜態(tài)數(shù)據(jù)的是()。
客戶關(guān)系管理可以很全面地記錄企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù),通過分析和統(tǒng)計,可以讓企業(yè)的管理者透視(),進而對客戶進行分析。
訂單壽命周期的第三階段,訂單變更處理的方式包括()。
周轉(zhuǎn)庫存的主要作用在于其可以在供應(yīng)鏈中的不同環(huán)節(jié),在可以使()的總和最小化的批量下購買產(chǎn)品。
有關(guān)供應(yīng)商績效評價的說法中,不正確的是()。
以物料的實際消耗來觸發(fā)對庫存補充的庫存管理方法是()。