單項選擇題2019年12月31日，五力分部的年經營收益為40000元，平均投入資本為800000元，公司平均資本成本率為10%。該部門正考慮投資一個新的項目，投資支出800000元，年收益為7%。如果采用經濟增加值作為業(yè)績指標，部門經理是否會投資于該項目（）。

A.不會，因為新增投資將減少部門的經濟增加值
B.不會，因為新增投資將增加部門的經濟增加值
C.會，因為新增投資將增加部門的經濟增加值
D.會，因為新增投資將減少部門的經濟增加值


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1.單項選擇題當存在生產能力不足，企業(yè)的分部難以滿足內外部的產品需求時，內部轉移的機會成本等于（）。

A.生產產品的可控成本
B.生產產品的變動成本
C.生產部門將產品對外銷售而不是內部轉移時可以實現(xiàn)的貢獻毛益
D.變動成本加生產產品的可避免固定成本

2.單項選擇題下列各項關于目標與指標差別的表述中，不正確的是（）。

A.目標是方向性的，指標是有數(shù)據(jù)或衡量標準的
B.目標是用來瞄準的，而指標是用來實現(xiàn)的
C.目標就是要實現(xiàn)的各項定量指標的綜合
D.基于目標來設計指標，要實現(xiàn)的是指標

4.單項選擇題下列各項資料中，不屬于在制定薪酬決策時需要的是（）。

A.公司主要財務指標和經營目標完成情況
B.公司高管人員分管工作范圍及主要職責情況
C.董事及高級管理人員的業(yè)務創(chuàng)新能力和創(chuàng)利能力的經營績效情況
D.公司工作基層員工的基本工資清單

7.單項選擇題績效反饋，一般起不到哪些直接效果（）。

A.與下級一起討論評價所反映出的主要問題，以及主要原因是什么
B.商討如何發(fā)揮優(yōu)勢，改善問題，以便在后期表現(xiàn)得更好
C.優(yōu)化公司組織戰(zhàn)略
D.傾聽下級對上級以及公司的期待和要求，并討論合理性

8.單項選擇題管理會計報告按照（）劃分為戰(zhàn)略層管理會計報告、經營層管理會計報告和業(yè)務層管理會計報告。

A.企業(yè)管理會計報告使用者所處的管理層級
B.企業(yè)管理會計報告內容
C.管理會計功能
D.責任中心

9.單項選擇題下列各項中屬于事業(yè)部制缺點的是（）。

A.各事業(yè)部利益獨立，容易滋長本位主義
B.這種組織結構不穩(wěn)定
C.不利于培養(yǎng)全面的管理人才
D.事業(yè)部之間有比較有競爭

10.單項選擇題用于供應鏈領域的區(qū)塊鏈應用一般屬于哪種鏈的分類（）。

A.公有鏈
B.私有鏈
C.聯(lián)盟鏈
D.混合鏈