在人員流動(dòng)中，創(chuàng)造條住讓供需雙方直接見(jiàn)面洽談，實(shí)行雙向選擇，這體現(xiàn)出員工流動(dòng)管理的（）

通過(guò)建立一些措施和制度，鼓勵(lì)或限制某些行為的產(chǎn)生，這種激勵(lì)方式是（）

設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)激發(fā)人的動(dòng)機(jī)以達(dá)到調(diào)動(dòng)人的積極性的目的，此法稱(chēng)為（）

職工對(duì)自己在組織中前途的預(yù)期與組織歸屬感呈（）

側(cè)重于政治法律意識(shí)和戰(zhàn)略思維能力的培訓(xùn)，其適用的對(duì)象是（）

附屬性人力資源規(guī)劃內(nèi)容的特點(diǎn)是（）

工作分析方法中，有一種方法存在著將注意力集中于活動(dòng)過(guò)程而不是結(jié)果的缺點(diǎn)，該方法是（）

組織文化各層次中，最重要、最核心的部分是（）

美國(guó)學(xué)者阿爾德弗提出的ERG理論中，E代表的層次是（）

勞動(dòng)定員工作的覆蓋范圍不包括（）