A.直方圖
B.地圖
C.熱力圖
D.箱線圖
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A.顏色
B.動(dòng)效
C.樣式
D.位置
A.全過(guò)程與全元素的精益化
B.徹底消除浪費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)隱患
C.把持續(xù)改善作為目標(biāo)與推動(dòng)力
D.立足于現(xiàn)代工業(yè)工程管理理論
E.追求企業(yè)的社會(huì)價(jià)值和客戶價(jià)值最大化
A.獲取
B.清洗
C.集成
D.存儲(chǔ)
E.檢索
A.緩存
B.易失內(nèi)存
C.不易失內(nèi)存
D.磁盤存儲(chǔ)器
E.檔案式磁盤存儲(chǔ)器
A.決策樹(shù)
B.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
C.最近鄰
D.樸素貝葉斯
E.隨機(jī)森林
A.業(yè)務(wù)角度
B.統(tǒng)計(jì)角度
C.流程角度
D.經(jīng)驗(yàn)角度
E.計(jì)劃角度
A.成績(jī)
B.成本
C.效果
D.效益
E.流程
A.負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址與布置，實(shí)施精益生產(chǎn)
B.實(shí)施銷售和運(yùn)作計(jì)劃，進(jìn)行庫(kù)存管理，協(xié)調(diào)供給與需求關(guān)系
C.運(yùn)用供應(yīng)鏈績(jī)效管理工具及方法，對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn)
D.制定供應(yīng)鏈信息技術(shù)決策，運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)管理客戶、內(nèi)部供應(yīng)鏈、供應(yīng)商及交易
E.負(fù)責(zé)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與管理，協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的高效交付與回收
A.觀念
B.態(tài)度
C.文化
D.事件
E.人員
A.加大普法力度
B.健全規(guī)章制度
C.強(qiáng)化合規(guī)管理
D.完善監(jiān)督機(jī)制
E.全面風(fēng)險(xiǎn)防范
最新試題
（）是物流管理信息化的必備條件。
客戶訂單分析是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有客戶所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，是企業(yè)進(jìn)行（）、根據(jù)不同等級(jí)的客戶進(jìn)行分級(jí)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃管理中基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)之一。
以下不屬于物料庫(kù)存的是（）。
以下反映供應(yīng)商研發(fā)能力的二級(jí)指標(biāo)是（）。
供應(yīng)鏈的流程指標(biāo)主要反映了供應(yīng)商的流程響應(yīng)能力，確定如何能夠在合理的成本下，以高效的方式進(jìn)行生產(chǎn)，該類指標(biāo)主要包括（）。
根據(jù)采購(gòu)訂單，可以分析供應(yīng)商的（）能力。
為保障產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)中的流動(dòng)順暢，需要對(duì)確定倉(cāng)庫(kù)和貨物信息，其中不需要確定的一項(xiàng)是（）。
有庫(kù)存，但以非庫(kù)存的形式儲(chǔ)備的是方式是（）。
當(dāng)企業(yè)發(fā)生突然因素，需要擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí)，能及時(shí)提供更多物料部件的企業(yè)應(yīng)該具備：（）。
以下不屬于產(chǎn)能數(shù)據(jù)中靜態(tài)數(shù)據(jù)的是（）。