A、為需要的功能建立價值
B、以最低成本提供需要的功能
C、以最低成本識別需要的功能
D、企圖在純凈和成本之間權(quán)衡
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、項目經(jīng)營知道如果不修訂預算則會導致成本超支
B、范圍變更得到批準
C、項目的任何一個方面重新制定了基準計劃
D、應急或管理儲備被動用
A.確定執(zhí)行項目活動所需的物理資源
B.近似的計算完成項目活動所需的資源成本
C.確定可能獲取的資源
D.評估組織有關項目使用資源的政策
A、150美元
B、-150美元
C、-350美元
D、-500美元
A、描述了如何管理CVS
B、建立了成本基準
C、衡量和監(jiān)控項目的成本績效
D、建立績效衡量基準
A、成本偏差由進度偏差導致
B、偏差對項目有利
C、可以輕易的糾正進度偏差
D、勞動力價格在項目開始后上漲了
A.定義什么時候?qū)椖刻砑討辟Y金
B.定義改變成本基準計劃的步驟
C.確定成本偏差產(chǎn)生的原因
D.確定是否需要更新預算
A、支持自上而下的估算
B、是一種專家判斷的形式
C、實際成本的準確率為±10%
D、在估算當前項目成本時可以參照以前類似項目
A、坐等所有變更公諸于眾,然后印制新的進度計劃
B、進行必要的變更,但是保持進度基準計劃
C、進行必要的變更
D、在進行任何變更前和管理層溝通
A、+10%to-15%
B、+25%to-10%
C、+10%to-5%
D、+10%to-25%
A.對于上呈進度績效報告有明確的要求
B.對于評估進度績效報告有明確的要求
C.明確提出評估進度差異幅度的方法
D.明確提出批準進度變更所必須的批準級別
最新試題
()是一種呈現(xiàn)工作范圍的好方法。
在嘗試理解并領導他人之前,應該首先花點時間做一個有意義的()
生活中水燒開了,火才能關,屬于哪種搭接關系()
和虛擬團隊合作,項目啟動會議最應該采用哪種方式召開()
部分單位領導下班,員工才能下班,屬于哪種搭接關系()
在使用正推法和逆推法計算關鍵路徑時,以下哪種方式是錯誤的()
團隊發(fā)展經(jīng)典四階段中,最讓人頭疼的是()
在舉行項目狀態(tài)會議時,為了避免僵局,可規(guī)定只要()同意,會議就繼續(xù)推進。
狀態(tài)總結(jié)的目的是()
WBS第一層稱作()