單項選擇題滾動波浪式計劃為哪個階段的工作提供信息?()

A.項目各個階段的工作
B.為順利完成項目當(dāng)前階段的工作
C.為順利完成項目當(dāng)前階段及以后階段的工作
D.項目的下一個階段的工作


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1.單項選擇題項目中的一項重要工作---解決問題,由什么組成?()

A.促使組織完成工作
B.確定問題并做出決策
C.同他人協(xié)商取得一致意見
D.實現(xiàn)關(guān)系人提出的目標(biāo)

2.單項選擇題一般來說,變更控制系統(tǒng)包括某些變更的自動認(rèn)可,例如()

A.由項目主辦單位提出變更
B.緊急情況的結(jié)果
C.由客戶提出的變更
D.由新規(guī)定引起的強(qiáng)制性的變更

3.單項選擇題根據(jù)MERzHERG的雙因素激勵理論,如果不具備業(yè)績,認(rèn)同,責(zé)任,進(jìn)步和監(jiān)督人員積極態(tài)度,員工會()

A.疏遠(yuǎn)并離開組織
B.缺乏主動性,但不會對他們的工作不滿意
C.缺乏主動性,會對他們的工作不滿意
D.只有不提高工資,才會不滿意

4.單項選擇題“領(lǐng)導(dǎo)”和“管理”對項目來說都是非常重要的,關(guān)于管理的一種定義認(rèn)為管理主要是實現(xiàn)干系人期望的主要結(jié)果,而領(lǐng)導(dǎo)則是()。

A.確定方向,組織和激勵他人努力工作
B.通過他人的工作實現(xiàn)工作目標(biāo)
C.運(yùn)用手中的權(quán)利鼓勵他人提高工作效率
D.運(yùn)用任何適當(dāng)?shù)臋?quán)利作為激勵工具

5.單項選擇題項目管理信息系統(tǒng)由哪些組成()。

A.用于進(jìn)度規(guī)劃的項目管理軟件
B.項目的所有報告,接收人,以及收發(fā)方法
C.項目執(zhí)行期間遵循的策略和程序
D.收集,整理,加工其它項目運(yùn)行結(jié)果的工具和技術(shù)

6.單項選擇題糾正措施是項目控制環(huán)節(jié)的輸出,同時也是項目實施環(huán)節(jié)的輸入,這是因為它:()

A.確保了實現(xiàn)項目目標(biāo)
B.采取措施確保每項工作都按時完成
C.實現(xiàn)了用以保證有效的項目管理的信息反饋環(huán)路
D.就某項風(fēng)險事件,進(jìn)行有計劃的應(yīng)對

7.單項選擇題按X-Y理論的觀點(diǎn),運(yùn)用x理論的經(jīng)理人員把工人看作()。

A.主動性高,可靠并愿意承擔(dān)責(zé)任
B.不可信任,任何時候都需要監(jiān)視和嚴(yán)格管理
C.第一次分配任務(wù),工作效率很高
D.第一次分配任務(wù),工作效率不高,但以后會提高

8.單項選擇題變更請求不能以下列哪種形式提出?()

A.口頭或書寫
B.法律強(qiáng)制或自主決定
C.正式或非正式
D.外部提出或內(nèi)部提出

9.單項選擇題制定比較標(biāo)準(zhǔn)(benchmarking)的主要目的是:()

A.組織市場調(diào)查,預(yù)測某種商品的銷售情況
B.與其他組織的產(chǎn)品,服務(wù)和流程等進(jìn)行比較
C.收集,了解客戶需求,重點(diǎn)放在如何滿足他們的需求
D.確定績效目標(biāo)

10.單項選擇題項目計劃執(zhí)行結(jié)果包括:()

A.工作結(jié)果和變更請求
B.更新了的項目計劃和糾正措施
C.基線變更和工作授權(quán)
D.額外的計劃和結(jié)果

最新試題

你需要縮短項目完工日期。沒有額外的資源,但項目風(fēng)險低。如果要優(yōu)先考慮依賴關(guān)系,最佳的備選取方案是什么?()

題型:單項選擇題

你為新項目組建的團(tuán)隊是由3個專職和5個兼職的人員組成的。每個隊員都相互認(rèn)識且過去都共過事。為保證項目成功啟動,你的第一步應(yīng)該()

題型:單項選擇題

根據(jù)動機(jī)的期望理論()。

題型:單項選擇題

當(dāng)經(jīng)理想鼓勵職工集中信息做出最佳決策時應(yīng)采用何種方式()。

題型:單項選擇題

你在一家只雇用左撇子的公司工作。整個公司的文化就是左撇子文化,有左撇子書桌、左撇子剪刀、左撇子鉛筆咖啡杯,等等。很多人的外號就叫“左撇子”。當(dāng)公司決定全球化時,它要將其左撇子文化發(fā)揚(yáng)到全世界。一位新的經(jīng)理在一次全體員工大會上提到,有幾個用右手的人可能會更好些,這些可以得到看問題的不同觀點(diǎn)。這種多樣性對公司可能會有以下哪種影響?()

題型:單項選擇題

下列選項中,不屬于項目負(fù)責(zé)人權(quán)力的是()

題型:單項選擇題

你被送到國外去談判一個大型的通訊項目。當(dāng)你到達(dá)旅館時,發(fā)現(xiàn)了一封短信,明天上午要與你談判的人邀請你共進(jìn)晚餐。晚餐間的談話主要集中在一些小的話題上,很少涉及業(yè)務(wù)。對方問了你幾個諸如家庭、愛好及是否有親友在他們國家等問題。他們還想知道很多關(guān)于你所受教育、專長以及你為哪一些公司做過業(yè)務(wù)等問題。問話的方式都很禮貌,但你不知道他們究竟想從你這里知道什么。第二天上午你到來時對方熱情地和你打招呼。雖然你想開始談判,但在提及業(yè)務(wù)之前又花了至少30分鐘談家庭及周末的經(jīng)歷。作為商業(yè)方法,對方的文化具有以下哪一種特征?()

題型:單項選擇題

合同收尾是一個包含什么的過程?()

題型:單項選擇題

為了減輕項目隊員不斷增加的壓力,你決定在每個項目狀態(tài)會議上花部分時間練習(xí)瑜珈功。你需要聘用一個人來主持這樣的會議。援引機(jī)構(gòu)的項目管理辦法,你的分包部門通知你在開始采購之間,就準(zhǔn)備以下文件——()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理有責(zé)任了解要發(fā)送哪類信息因為他的()可避免溝通障礙()

題型:單項選擇題