A.計劃階段
B.培訓(xùn)準(zhǔn)備階段
C.培訓(xùn)實施階段
D.評估階段
E.總結(jié)階段
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A.創(chuàng)新
B.顧客管理
C.運營管理
D.法令
E.社會
A.基本信息
B.問卷說明
C.主體部分
D.意見征詢
E.總結(jié)評估
A.上級對我
B.自己對我
C.客戶支我
D.同事對我
E.下屬對我
A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術(shù)
C.組織
D.群體
E.個人
A.考評者
B.被考評者
C.績效指標(biāo)
D.考評方法
E.考評程序與考評結(jié)果
A.人員規(guī)劃、人事調(diào)整
B.員工激勵、培訓(xùn)開發(fā)
C.員工流動
D.兌現(xiàn)薪酬
E.勞動關(guān)系的調(diào)整
A.薪酬
B.獎懲
C.晉升
D.降級
E.懲罰
A.領(lǐng)導(dǎo)和推動企業(yè)的績效管理工作
B.研究績效管理重大政策和事項
C.設(shè)計方案與實施控制
D.解釋現(xiàn)行績效管理方案的具體規(guī)定
E.臨時處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項
A.上級考評
B.考核
C.評議
D.360度考評
E.NNI考評
A.系統(tǒng)
B.要素
C.結(jié)構(gòu)
D.步驟
E.功能
最新試題
績效管理系統(tǒng)的功能有()。
魚骨圖分析的主要步驟有()。
員工培訓(xùn)基本上可分為()。
傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估,將評估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。
按重要性的大小,績效指標(biāo)分為()。
考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
績效管理系統(tǒng)定義是由()與考評結(jié)果組成。
績效考評的方式和方法有()。
績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是()。
績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和()考察員工實際完成績效的過程。