績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由（）組成。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。

在績(jī)效指標(biāo)庫(kù)中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含（）等內(nèi)容。

EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。

從石川圖還可以用來(lái)分析出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。

關(guān)于績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。