績效管理的指標體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

態(tài)度考評的重點是（）等。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

在績效指標庫中每個指標都會包含（）等內(nèi)容。

按重要性的大小，績效指標分為（）。

績效面談包括（）等步驟。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。