考評運作體系包括（）等。

績效考評是一個按事先確定的工作目標和（）考察員工實際完成績效的過程。

績效合同是進行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

員工培訓基本上可分為（）。

按重要性的大小，績效指標分為（）。

績效考評指標體系設(shè)計，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計步驟。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括（）。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

績效指標按照企業(yè)層次可分為（）。