A.領(lǐng)袖魅力
B.鼓舞動(dòng)機(jī)
C.嚴(yán)厲批評(píng)
D.智力刺激
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A.職能制
B.直線制
C.直線職能制
D.模擬分權(quán)制
A.接近顧客
B.快速反應(yīng)
C.焦點(diǎn)清晰
D.目標(biāo)模糊
A.客戶對(duì)組織的滿意度
B.組織寬度
C.組織長(zhǎng)度
D.組織對(duì)員工滿意度
A.職能制
B.網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)
C.直線職能制
D.直線制
A.責(zé)任分散
B.集思廣益
C.妥協(xié)折中
D.議而不決
最新試題
（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。
績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。
（）適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。
績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。
績(jī)效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績(jī)效的過程。
態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是（）等。
績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)（）的設(shè)計(jì)。
企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。
績(jī)效管理系統(tǒng)的功能有（）。