A.職能制
B.網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)
C.直線職能制
D.直線制
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A.責(zé)任分散
B.集思廣益
C.妥協(xié)折中
D.議而不決
A.一個(gè)員工兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
B.兩個(gè)層次的協(xié)調(diào)
C.橫向聯(lián)系靈活多變
D.擁有一定的經(jīng)營自主權(quán)
A.直線制
B.直線職能制
C.模擬分權(quán)制
D.矩陣制
A.多頭領(lǐng)導(dǎo)
B.有功大家搶
C.多重指揮
D.權(quán)力集中
A.直線職能制
B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.模擬分權(quán)制
D.職能制
A.首因效應(yīng)
B.近因效應(yīng)
C.暈輪效應(yīng)
D.相似效應(yīng)
A.員工自我評估
B.親人評價(jià)
C.社會評價(jià)
D.上司評價(jià)
A.工資范圍足夠大,各檔次之間能夠拉開距離
B.績效考評要客觀,公正,有效
C.獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),約束后進(jìn)
D.工資體系運(yùn)作不放在整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和精英運(yùn)作系統(tǒng)之中
A.促使有問題的員工主動辭職
B.為“公報(bào)私仇”提供證據(jù)
C.評價(jià)者對各種評價(jià)因素有足夠的了解
D.增加憑業(yè)績提薪的下屬的數(shù)量
A.員工之間會封鎖信息,保守經(jīng)驗(yàn),爭奪客戶
B.個(gè)人績效提高,組織績效也提高
C.員工為了追求高績效而損害公司的利益
D.績效工資的分配上不公平
最新試題
績效管理系統(tǒng)的定義包含了()的概念。
績效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
考評運(yùn)作體系包括()等。
EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M",包括()。
()適用于360度考評或者180度周邊考評。
績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由()組成。
魚骨圖分析的主要步驟有()。
計(jì)算績效指標(biāo)得分的方法有()。
在績效指標(biāo)庫中每個(gè)指標(biāo)都會包含()等內(nèi)容。
企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括()。