A.陪領(lǐng)導(dǎo)出差
B.陪領(lǐng)導(dǎo)喝酒
C.起草文件
D.無(wú)
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A.地位
B.角色
C.權(quán)力
D.義務(wù)
A.總是很復(fù)雜
B.問(wèn)題或任務(wù)很簡(jiǎn)單
C.時(shí)間允許徹底解決問(wèn)題
A.反饋
B.接受
C.渠道
D.無(wú)
A.回避策略
B.迎合策略
C.妥協(xié)策略
A.沖突可能分散資源
B.沖突不會(huì)對(duì)群體效率產(chǎn)生影響
C.沖突有損員工的心理健康
D.無(wú)
A.問(wèn)題解決性團(tuán)隊(duì)
B.虛擬團(tuán)隊(duì)
C.娛樂(lè)團(tuán)隊(duì)
A.搶奪策略
B.競(jìng)爭(zhēng)策略
C.合作策略
A.重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)正確區(qū)分能力與知識(shí)
B.了解自己的能力閾限,做好與工作的匹配
C.注重能力類(lèi)型的差異,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短
D.重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)正確區(qū)分能力與知識(shí)
A.情緒因素
B.能力因素
C.機(jī)會(huì)因素
A.周邊績(jī)效是工作情景中的績(jī)效
B.周邊績(jī)效行為能夠促進(jìn)群體與組織的績(jī)效
C.周邊績(jī)效是一種以結(jié)果為參考的績(jī)效
最新試題
績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是()。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由()與考評(píng)結(jié)果組成。
按重要性的大小,績(jī)效指標(biāo)分為()。
績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)()的設(shè)計(jì)。
績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
診斷的具體內(nèi)容包括()。
考評(píng)運(yùn)作體系包括()等。
績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是()。
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。