績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

SMART原則包括（）。

態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是（）等。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

績(jī)效合同是進(jìn)行考評(píng)的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。