（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括（）。

在績效指標(biāo)庫中每個指標(biāo)都會包含（）等內(nèi)容。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

績效考評指標(biāo)體系設(shè)計，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計步驟。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實際完成績效的過程。

考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。