目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

績效合同是進(jìn)行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

績效組成要素包括（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括（）。

關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。