按重要性的大小，績效指標分為（）。

目標管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應包括（）。

績效合同是進行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

績效指標按照企業(yè)層次可分為（）。

關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。