績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對（）的設(shè)計(jì)。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

績效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。

SMART原則包括（）。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

績效考評的方式和方法有（）。