A.利潤
B.經(jīng)濟(jì)增加值
C.企業(yè)紅利
D.收益
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A.績效考評(píng)結(jié)果與培訓(xùn)
B.績效考評(píng)結(jié)果與管理
C.績效考評(píng)薪酬
D.績效考評(píng)人員配置
A.明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
B.設(shè)計(jì)KPI
C.進(jìn)行崗位勝任特征模型設(shè)計(jì)
D.進(jìn)行工作分析以形成工作說明書
A.績效評(píng)估
B.績效結(jié)果
C.績效反饋
D.結(jié)果反饋體系
A.一個(gè)維度
B.兩個(gè)維度
C.三個(gè)維度
D.四個(gè)維度
A.績效管理指標(biāo)體系
B.績效指標(biāo)體系
C.考評(píng)運(yùn)作體系
D.結(jié)果反饋體系
最新試題
考評(píng)期開始時(shí)簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。
關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。
魚骨圖分析的主要步驟有（）。
員工培訓(xùn)基本上可分為（）。
（）適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。
在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。
EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。
績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。
績效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。