A.限制勞動(dòng)供給
B.提高工資標(biāo)準(zhǔn)
C.改善對(duì)勞動(dòng)的需求
D.增加勞動(dòng)供給
E.消除雇主在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的壟斷
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A.在整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,不論是產(chǎn)品市場(chǎng)還是要素市場(chǎng)均是完全自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),價(jià)格和工資不由政府或串通的協(xié)議操縱
B.假定每種生產(chǎn)資源的數(shù)量是已知的,顧客的愛好或者工藝的狀態(tài)都沒(méi)有發(fā)生變化,即年年都是用相同的方法生產(chǎn)出同等數(shù)量的相同產(chǎn)品
C.假定資本設(shè)備的數(shù)量是固定不變的,但是這些設(shè)備的形式可以改變,可以與可能得到的任何數(shù)量的勞動(dòng)力最有效地配合
D.假定工人可以相互調(diào)配,并且具有同樣的效率,也就是說(shuō),完全沒(méi)有分工,對(duì)同行業(yè)的工人只有單一的工資率,而不是多標(biāo)準(zhǔn)的工資率
E.勞動(dòng)和資本是兩個(gè)重要的生產(chǎn)要素,每個(gè)要素的實(shí)際貢獻(xiàn)按其投入的量的多少而變動(dòng),并且呈邊際收益遞減的趨勢(shì)
A.評(píng)價(jià)整體性薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵
B.評(píng)價(jià)整體性薪酬戰(zhàn)術(shù)的要求
C.使薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和環(huán)境相適應(yīng)
D.將企業(yè)整體薪酬戰(zhàn)略的目標(biāo)具體化
E.重新衡量薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略和環(huán)境之間的適應(yīng)性
A.重視人才儲(chǔ)備
B.重視人力資本投資
C.企業(yè)與員工建立長(zhǎng)期工作關(guān)系
D.重視發(fā)揮管理人員的作用
E.重視技術(shù)人員的作用
A.產(chǎn)品創(chuàng)新
B.注重效率
C.勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的程度
D.勞動(dòng)力成本的增長(zhǎng)程度
E.產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量、工作績(jī)效、客戶滿意度
A.物質(zhì)的
B.精神的
C.貨幣的
D.非貨幣的
E.食物的
A.利潤(rùn)增加
B.成本節(jié)約
C.質(zhì)量提高
D.數(shù)量增長(zhǎng)
E.投資增值
A.基本工資
B.績(jī)效工資
C.短期和長(zhǎng)期的激勵(lì)工資
D.員工福利保險(xiǎn)和服務(wù)
E.晉升機(jī)會(huì)
A.職業(yè)安全
B.個(gè)人地位
C.晉升機(jī)會(huì)
D.富于挑戰(zhàn)性的工作
E.激勵(lì)
A.另行組織有關(guān)人員
B.由人力資源部組織有關(guān)人員
C.聘請(qǐng)有關(guān)法律事務(wù)所
D.聘請(qǐng)專業(yè)咨詢公司
A.不斷完善企業(yè)員工的薪酬激勵(lì)方案
B.將員工季度和年度的績(jī)效考核進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)
C.提出更加適合企業(yè)自身特點(diǎn)的薪酬激勵(lì)方案
D.充分發(fā)揮薪資福利制度的保障與激勵(lì)職能
最新試題
員工激勵(lì)措施中個(gè)人因素包括()。
對(duì)工資方案能力性的評(píng)價(jià)包括()等。
下列地點(diǎn)中,不太適合作為績(jī)效面談場(chǎng)地的是:()
在進(jìn)行績(jī)效面談前,主管需要做的準(zhǔn)備工作不包括:()
進(jìn)行績(jī)效面談時(shí),“開場(chǎng)三步曲”的內(nèi)容不包括:()
企業(yè)領(lǐng)先型策略的缺點(diǎn)是()。
高績(jī)效面談的特征不包括:()
麥克萊蘭和亞特金森的需要分類法將需要分為()。
薪酬策略的類型有()。
有形支出的主要形式包括()。