A.考評(píng)者來自不同層面的群體,得到的信息更準(zhǔn)確
B.上級(jí)對(duì)下屬的工作內(nèi)容和工作結(jié)果了解
C.易制定比較合理的績(jī)效指標(biāo)
D.比較準(zhǔn)確地就指標(biāo)的達(dá)成情況給出結(jié)論
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A.360度考評(píng)
B.上級(jí)考評(píng)
C.下屬考評(píng)
D.同級(jí)互評(píng)
A.領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績(jī)效管理
B.設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制
C.臨機(jī)處理涉及績(jī)效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)
D.修改和調(diào)整現(xiàn)行績(jī)效管理方案的規(guī)定
A.臨時(shí)任務(wù)說明書
B.特定工作說明書
C.技能工作說明書
D.部門工作說明書
A.考評(píng)得分=標(biāo)準(zhǔn)分/實(shí)際分×權(quán)重分?jǐn)?shù)
B.考評(píng)得分=實(shí)際分/標(biāo)準(zhǔn)分×權(quán)重分?jǐn)?shù)
C.考評(píng)得分=標(biāo)準(zhǔn)分×權(quán)重分?jǐn)?shù)/實(shí)際分×權(quán)重分?jǐn)?shù)
D.考評(píng)得分=實(shí)際分×權(quán)重分?jǐn)?shù)/標(biāo)準(zhǔn)分×權(quán)重分?jǐn)?shù)
A.崗位職責(zé)指標(biāo)
B.工作態(tài)度指標(biāo)
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
D.崗位勝任特征指標(biāo)
最新試題
設(shè)計(jì)企業(yè)績(jī)效指標(biāo)體系的工作步驟主要包括()。
平衡計(jì)分卡突出表現(xiàn)為四種"平衡",具體為()。
"為什么要該指標(biāo),不要該指標(biāo)可以嗎?"等問題屬于績(jī)效指標(biāo)庫的()內(nèi)容。
根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而設(shè)定的最關(guān)鍵的指標(biāo),其關(guān)鍵之處在于如果這種指標(biāo)沒有做好,將對(duì)企業(yè)帶來直接且嚴(yán)重的后果,該指標(biāo)稱為()。
企業(yè)實(shí)施平衡計(jì)分卡的步驟包括()。
對(duì)學(xué)習(xí)與成長的核心思想描述錯(cuò)誤的是()。
下列說法中有誤的是()。
平衡計(jì)分卡的指標(biāo)可以分為()兩種類型。
數(shù)據(jù)綜合處理的順序是()。
績(jī)效反饋面談的技巧包括()。