多項(xiàng)選擇題制訂績(jī)效計(jì)劃時(shí)需要遵循的原則有（）。

A.系統(tǒng)化原則
B.可控性原則
C.職位特色原則
D.價(jià)值驅(qū)動(dòng)原則
E.全員參與原則


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1.多項(xiàng)選擇題適用于不同競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略的績(jī)效管理包括（）戰(zhàn)略。

A.防御者
B.探索者
C.追隨者
D.集中
E.差異化

2.多項(xiàng)選擇題關(guān)于績(jī)效考核和績(jī)效管理，說(shuō)法正確的是（）。

A.績(jī)效考核和績(jī)效管理既有聯(lián)系又有區(qū)別
B.績(jī)效管理是一個(gè)完整的過(guò)程
C.績(jī)效管理是績(jī)效考核的一個(gè)過(guò)程
D.有效的績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效管理的有力支撐
E.兩者毫無(wú)關(guān)系

3.多項(xiàng)選擇題面談中評(píng)價(jià)者可能走人的誤區(qū)有（）。

A.理解不足
B.不適當(dāng)發(fā)問(wèn)
C.首因效應(yīng)
D.盲點(diǎn)效應(yīng)
E.期待逾期的結(jié)果

4.多項(xiàng)選擇題下列屬于績(jī)效反饋面談實(shí)施階段內(nèi)容的是（）。

A.準(zhǔn)備面談提綱
B.選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)
C.分析績(jī)效差距的癥結(jié)所在
D.注意績(jī)效反饋面談的原則與技巧
E.協(xié)商解決辦法

5.多項(xiàng)選擇題不適用于取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略的績(jī)效管理有（）。

A.防御者戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.探索者戰(zhàn)略
E.跟隨者戰(zhàn)略

6.多項(xiàng)選擇題績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用主要體現(xiàn)在（）。

A.為人員調(diào)配提供依據(jù)
B.員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
C.為獎(jiǎng)金分配提供依據(jù)
D.應(yīng)用于員工養(yǎng)老保險(xiǎn)
E.應(yīng)用于員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

8.單項(xiàng)選擇題在績(jī)效改進(jìn)的方法中，卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)注點(diǎn)是（）。

A.組織的管理理念
B.組織業(yè)務(wù)流程的誤差率
C.組織產(chǎn)品（或服務(wù)）的生產(chǎn)過(guò)程
D.沒(méi)有固定的，可以靈活多變

9.單項(xiàng)選擇題既可以作為績(jī)效管理工具，又可以作為組織績(jī)效改進(jìn)工具的是（）。

A.強(qiáng)制分布法
B.ISO質(zhì)量管理體系
C.行為錨定法
D.標(biāo)桿超越法

10.單項(xiàng)選擇題績(jī)效改進(jìn)的方法不包括（）。

A.六西格瑪管理
B.ISO質(zhì)量管理體系
C.強(qiáng)制分布法
D.卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)