A.它的制訂是一個(gè)自上而下的過程,也是將組織績效分解成個(gè)人績效目標(biāo)的過程
B.是主管人員與員工在績效年開始之初圍繞績效目標(biāo)進(jìn)行反復(fù)溝通的過程
C.要求組織與員工對(duì)績效目標(biāo)有明確的認(rèn)識(shí),并將這種共識(shí)落實(shí)為績效計(jì)劃書
D.是績效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié),也是績效管理過程的起點(diǎn)
E.它包括組織對(duì)員工工作成果的期望,但不包括組織希望員工使用的技能
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你可能感興趣的試題
A.績效考核是績效管理的重要組成部分
B.績效考核的順利實(shí)施不僅取決于評(píng)價(jià)過程本身,更取決于與評(píng)價(jià)相關(guān)的整個(gè)績效管理過程
C.有效的績效考核是對(duì)績效管理的有力支撐
D.成功的績效管理亦會(huì)推動(dòng)績效考核的順利開展
E.績效管理側(cè)重于績效的識(shí)別、判斷和評(píng)估
A.排序法
B.配對(duì)比較法
C.強(qiáng)制分布法
D.目標(biāo)管理法
E.平衡計(jì)分卡法
A.員工的績效水平
B.自我感受
C.自我效能感
D.強(qiáng)烈的信心
E.績效溝通
A.系統(tǒng)化原則
B.可控性原則
C.職位特色原則
D.價(jià)值驅(qū)動(dòng)原則
E.全員參與原則
A.防御者
B.探索者
C.追隨者
D.集中
E.差異化
最新試題
再評(píng)估過程中,評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理()
一般來說,在績效評(píng)估模式的維度設(shè)計(jì)時(shí),下列哪些屬于包括的部分()
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個(gè)方面。
360度績效考評(píng)法是全視角考評(píng),包括()和客戶考評(píng)。
公共部門績效評(píng)估中的3E指()
下列哪些屬于評(píng)估管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)()
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個(gè)層面:()、()、()和職能的。
個(gè)人績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃包括()和可變計(jì)件工資計(jì)劃。
()、()、()和近因效應(yīng)是績效考核需要注意的幾個(gè)問題。
根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定,在工資支付過程中,企業(yè)必須遵守()、()、()、定期支付、定地支付和急用支付六項(xiàng)原則。