A.3個(gè)月
B.6個(gè)月
C.9個(gè)月
D.1年
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A.3%
B.5%
C.10%
D.12%
A.精神激勵(lì)
B.股權(quán)激勵(lì)
C.債權(quán)激勵(lì)
D.期貨激勵(lì)
A.排序法
B.分類法
C.因素比較法
D.要素計(jì)點(diǎn)法
A.排序法
B.分類法
C.因素比較法
D.要素計(jì)點(diǎn)法
A.排序法
B.分類法
C.因素比較法
D.要素計(jì)點(diǎn)法
A.職位說(shuō)明書
B.績(jī)效評(píng)價(jià)
C.工作規(guī)范
D.企業(yè)規(guī)劃
A.按照新職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放
B.降低原有薪酬
C.對(duì)于新的薪酬水平低于原有的部分采用津貼或保留工資的形式
D.不需要對(duì)這些"紅圈職位"的員工進(jìn)行培訓(xùn)
A.一次性獎(jiǎng)金減少了因基本薪酬的累加效應(yīng)所引起的固定薪酬成本的增加
B.一次性獎(jiǎng)金保障企業(yè)各等級(jí)薪酬范圍的固定性，不至出現(xiàn)大量超過(guò)薪酬范圍之外的員工
C.從長(zhǎng)期來(lái)看，企業(yè)長(zhǎng)期以一次性獎(jiǎng)金代替基本薪酬的增加，可能導(dǎo)致員工的消極行為
D.從長(zhǎng)期來(lái)看，企業(yè)長(zhǎng)期以一次性獎(jiǎng)金代替基本薪酬的增加，會(huì)讓員工更加積極的工作
A.缺乏靈活性
B.受主觀因素影響較大
C.降低了預(yù)算的準(zhǔn)確性
D.可以很好地控制企業(yè)的整體薪酬成本和部門薪酬成本
A.薪酬調(diào)查
B.工作分析
C.工作評(píng)價(jià)
D.薪酬預(yù)算
最新試題
下列股權(quán)激勵(lì)模式中，（）適用于成熟型企業(yè)以及對(duì)資金投入要求不是非常高的企業(yè)。
銷售人員的薪酬方案主要有（）。
全面薪酬戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
職位評(píng)價(jià)的方法主要有（）。
股票期權(quán)作為股權(quán)激勵(lì)模式，具有的優(yōu)點(diǎn)包括（）。
關(guān)于股票增值權(quán)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
常見的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)包括（）。
專業(yè)技術(shù)人員的薪酬結(jié)構(gòu)主要包括（）。
長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有（）。
下列對(duì)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的描述，正確的是（）。