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單項選擇題（）：對于很多集團化企業(yè)來說，其在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位顯著，其品牌在很多供應(yīng)商中的影響力很大，集團內(nèi)下屬成員企業(yè)依托于品牌能夠以更低的成本獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

A.規(guī)模效應(yīng)
B.經(jīng)驗效應(yīng)
C.溢出效應(yīng)
D.品牌效應(yīng)

1.單項選擇題一般來說，（）是大型集團企業(yè)或政府機構(gòu)的主流采購形式。

A.聯(lián)合采購
B.集中采購
C.零散采購
D.批量采購

2.單項選擇題“通過設(shè)定企業(yè)的供應(yīng)鏈整體能力在規(guī)劃期、在行業(yè)內(nèi)或與企業(yè)的主要競爭對手相比要處于什么水平來設(shè)定”，這是供應(yīng)鏈管理發(fā)展目標(biāo)的制定中采用的（）方法。

A.各類預(yù)測模型
B.測算確定工作績效
C.業(yè)績導(dǎo)向
D.對標(biāo)競爭戰(zhàn)略

3.單項選擇題從權(quán)力控制的角度看，集中采購是指上級部門把其權(quán)力范圍內(nèi)的機構(gòu)企業(yè)的采購權(quán)集中起來，授權(quán)一個專業(yè)機構(gòu)行使采購權(quán)集中采購，其他部門將（）的管理方式。

A.附帶采購
B.聯(lián)合采購
C.協(xié)助采購
D.不得采購

4.單項選擇題規(guī)劃（）是為企業(yè)供應(yīng)鏈管理未來發(fā)展所設(shè)定要達到的狀態(tài)點，這個點與企業(yè)當(dāng)前的點構(gòu)成企業(yè)供應(yīng)鏈管理在規(guī)劃期內(nèi)發(fā)展的兩端

A.期末的目標(biāo)
B.戰(zhàn)略規(guī)劃
C.短期計劃
D.目標(biāo)制定

5.單項選擇題對（）的分析，可基于邁克爾·波特的五力模型進行較為系統(tǒng)全面的分析。

A.企業(yè)內(nèi)部管理和需求部門
B.宏觀環(huán)境分析
C.中觀市場環(huán)境
D.相關(guān)個人及人員

6.單項選擇題對于（）的分析，則可通過干系人分析法，逐一確定企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理的外部影響

A.企業(yè)內(nèi)部管理和需求部門
B.宏觀環(huán)境分析
C.中觀市場環(huán)境
D.相關(guān)個人及人員

7.單項選擇題企業(yè)供應(yīng)鏈管理規(guī)劃編制第三步是（）

A.詳盡的環(huán)境分析
B.制定規(guī)劃期的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路
C.規(guī)劃期內(nèi)發(fā)展舉措制定
D.對工作現(xiàn)狀的分析和診斷

8.單項選擇題企業(yè)供應(yīng)鏈管理規(guī)劃編制的第二步是（）

A.詳盡的環(huán)境分析
B.制定規(guī)劃期的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路
C.規(guī)劃期內(nèi)發(fā)展舉措制定
D.對工作現(xiàn)狀的分析和診斷

9.單項選擇題對企業(yè)起到的（）作用是企業(yè)供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)。

A.物流流通
B.資源保障
C.成本節(jié)約
D.物料管理

10.單項選擇題集中化作為一種直接、快速有效的管理方式，其理論基礎(chǔ)直接來源于經(jīng)濟學(xué)中的（）。

A.邊際遞減效應(yīng)
B.囚徒困境
C.集約化管理
D.規(guī)模效應(yīng)