A、項(xiàng)目承擔(dān)者單位的項(xiàng)目管理能力和成熟水平
B、項(xiàng)目承擔(dān)者對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可行性研究報(bào)告
C、項(xiàng)目承擔(dān)者單位高層領(lǐng)導(dǎo)的支持程度
D、項(xiàng)目承擔(dān)者單位員工素質(zhì)和技能
E、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)的能力
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A、項(xiàng)目經(jīng)理受到單位高層領(lǐng)導(dǎo)的支持
B、接受過(guò)項(xiàng)目管理方法和工具的培訓(xùn)
C、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所要?jiǎng)?chuàng)造的產(chǎn)品/流程感興趣
D、項(xiàng)目經(jīng)理具有廣泛的知識(shí)
E、項(xiàng)目經(jīng)理從事過(guò)類似項(xiàng)目的工作
A、真誠(chéng)溝通
B、客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的崗位設(shè)置
C、明確團(tuán)隊(duì)后備成員的職能,制定工作流程
D、加強(qiáng)信息溝通與合作
E、客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的考核與激勵(lì)
A、擬定危機(jī)管理計(jì)劃
B、對(duì)員工進(jìn)行危機(jī)管理培訓(xùn)和演習(xí)
C、建立新聞發(fā)言人制度
D、制定相應(yīng)的公關(guān)措施
E、危機(jī)管理機(jī)構(gòu)人員及其責(zé)任的確定
A、政府的管制
B、政府補(bǔ)貼水平
C、社會(huì)保障計(jì)劃
D、專利及其保護(hù)情況
E、對(duì)道德的關(guān)切
A、客戶的可支配收入水平
B、消費(fèi)模式
C、社會(huì)保障計(jì)劃
D、購(gòu)買習(xí)慣
E、對(duì)道德的關(guān)切
最新試題
與二手資料相比,原始資料是最優(yōu)先應(yīng)當(dāng)獲取的資料。
客戶資料的使用原則主要包括()
退換貨是售后服務(wù)專員的崗位職責(zé)之一。
調(diào)查報(bào)告主要是對(duì)現(xiàn)狀的描述,不應(yīng)當(dāng)也不需要提出改善建議。
在實(shí)踐中,邊際效用也有可以出現(xiàn)負(fù)值。
與其他客戶信息收集方法相比,電話采訪的主要缺點(diǎn)是()
只有能夠保持相對(duì)穩(wěn)定的細(xì)分市場(chǎng)才能稱之為有效的細(xì)分市場(chǎng)。
影響客戶購(gòu)買行為的文化因素主要包括()
為了更好地服務(wù)客戶,公司應(yīng)當(dāng)仔細(xì)記錄與客戶之間交易現(xiàn)狀的信息。
自我形象主要是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己的自我估價(jià) 。