A、計(jì)劃好所有的工作
B、考慮各道工序
C、記錄各道工序的估計(jì)時(shí)間
D、確定完成項(xiàng)目的總時(shí)間
E、完成每項(xiàng)任務(wù)的詳細(xì)成本分析
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A、項(xiàng)目承擔(dān)者單位的項(xiàng)目管理能力和成熟水平
B、項(xiàng)目承擔(dān)者對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可行性研究報(bào)告
C、項(xiàng)目承擔(dān)者單位高層領(lǐng)導(dǎo)的支持程度
D、項(xiàng)目承擔(dān)者單位員工素質(zhì)和技能
E、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)的能力
A、項(xiàng)目經(jīng)理受到單位高層領(lǐng)導(dǎo)的支持
B、接受過(guò)項(xiàng)目管理方法和工具的培訓(xùn)
C、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所要?jiǎng)?chuàng)造的產(chǎn)品/流程感興趣
D、項(xiàng)目經(jīng)理具有廣泛的知識(shí)
E、項(xiàng)目經(jīng)理從事過(guò)類似項(xiàng)目的工作
A、真誠(chéng)溝通
B、客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的崗位設(shè)置
C、明確團(tuán)隊(duì)后備成員的職能,制定工作流程
D、加強(qiáng)信息溝通與合作
E、客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的考核與激勵(lì)
A、擬定危機(jī)管理計(jì)劃
B、對(duì)員工進(jìn)行危機(jī)管理培訓(xùn)和演習(xí)
C、建立新聞發(fā)言人制度
D、制定相應(yīng)的公關(guān)措施
E、危機(jī)管理機(jī)構(gòu)人員及其責(zé)任的確定
A、政府的管制
B、政府補(bǔ)貼水平
C、社會(huì)保障計(jì)劃
D、專利及其保護(hù)情況
E、對(duì)道德的關(guān)切
最新試題
客戶服務(wù)崗位最需要具備的品格素質(zhì)是()
在實(shí)踐中,邊際效用也有可以出現(xiàn)負(fù)值。
評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)時(shí)必須考慮到細(xì)分市場(chǎng)的要求是否與公司的目標(biāo)與資源相匹配。
客戶的原始資料來(lái)源主要包括()
有效的細(xì)分市場(chǎng)必須是市場(chǎng)的空白點(diǎn)。
電話采訪由于有采訪人員的直接參與,因此其回絕率比較低。
客戶資料的使用原則主要包括()
風(fēng)險(xiǎn)減少理論認(rèn)為客戶的購(gòu)買(mǎi)行為就是試圖尋求減少風(fēng)險(xiǎn)的途徑。
邊際效用的大小與人的需求強(qiáng)弱成正比。
在采用實(shí)地觀察法進(jìn)行工作分析時(shí),應(yīng)盡量避免引起被觀察者的注意。