A、肯定其能力和信任
B、充分利用員工的熱情,及時(shí)對他們進(jìn)行系統(tǒng)、有效的培訓(xùn)
C、提出提高工作能力的具體要求和具體做法
D、調(diào)整員工到其最適合的崗位或職務(wù)
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A、使經(jīng)理能夠準(zhǔn)確地區(qū)分員工的績效,既可以從絕對意義上來區(qū)分,也可以從相對意義上區(qū)分
B、為高級領(lǐng)導(dǎo)層、直接經(jīng)理和人力資源專家們傳授進(jìn)行決策和流程運(yùn)行所需的技能
C、為經(jīng)理提供指導(dǎo)方法、資源和工具,使之能夠區(qū)分其業(yè)務(wù)板塊員工的績效水平
D、清楚地規(guī)定能對業(yè)務(wù)成功產(chǎn)生關(guān)鍵性作用且與公司價(jià)值相統(tǒng)一的一系列結(jié)果
A、謹(jǐn)防惰性
B、持續(xù)改進(jìn),讓流程盡善盡美
C、識別價(jià)值流活動(dòng)的順序
D、識別創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)
A、人力資源規(guī)劃法
B、精益方法
C、六西格瑪方法
D、約朿理論
A、極好
B、不錯(cuò)
C、尚可
D、稍差
A、在客戶接近你5秒鐘內(nèi)要注意到他們
B、在24小時(shí)之內(nèi)回復(fù)所有客戶的電話
C、一定要告訴客戶你的姓名和電話
D、親自幫助客戶
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)減少理論認(rèn)為客戶的購買行為就是試圖尋求減少風(fēng)險(xiǎn)的途徑。
客戶的原始資料來源主要包括()
只有能夠保持相對穩(wěn)定的細(xì)分市場才能稱之為有效的細(xì)分市場。
邊際效用的大小與人的需求強(qiáng)弱成正比。
與其他客戶信息收集方法相比,電話采訪的主要缺點(diǎn)是()
市場細(xì)分的依據(jù)主要包括以下哪幾種變量()
客戶服務(wù)崗位最需要具備的品格素質(zhì)是()
通過對任職者行為活動(dòng)及其成效的分析概括出任職資格的人員分析途徑是()
客戶服務(wù)工作程序由以下哪幾個(gè)步驟構(gòu)成()
有效的細(xì)分市場必須是市場的空白點(diǎn)。