A.出入庫(kù)數(shù)量是否準(zhǔn)確且合乎品質(zhì)管理、計(jì)單管理和財(cái)務(wù)管理要求
B.對(duì)單據(jù)、料卡管理的考核,是否有序,信息錄入是否及時(shí)、準(zhǔn)確
C.庫(kù)房管理是否科學(xué)、有序,物料擺放是否整潔、整齊、符合貨物儲(chǔ)存和安全管理要求
D.有無(wú)定期和循環(huán)盤點(diǎn),及時(shí)查處差異,保證帳、卡、物一致
E.與客戶及外協(xié)單位是否能夠及時(shí)對(duì)帳,是否及時(shí)查處差異,維護(hù)公司利益
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你可能感興趣的試題
A.界定流程、崗位、環(huán)節(jié)關(guān)系
B.明確各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作程序及其工作內(nèi)容和工作要求
C.找出流程中各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和可能出現(xiàn)的操作風(fēng)險(xiǎn)事件,將操作風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行固化表述
D.針對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)事件建立控制點(diǎn)并制定應(yīng)對(duì)措施
E.明確各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作程序
A.員工技能培訓(xùn)
B.最短響應(yīng)時(shí)間
C.配送時(shí)間柔性
D.流程、技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新
A.流程
B.圖片注釋
C.職位描述
D.生效日期
A.員工技能提升
B.訂單及時(shí)響應(yīng)
C.保證倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量
D.流程、技術(shù)改革創(chuàng)新
A.經(jīng)濟(jì)效益原則
B.量才適用原則
C.用人所長(zhǎng)原則
D.可度量原則
E.關(guān)聯(lián)性原則
A.顧客密度
B.顧客大小
C.產(chǎn)品需求和價(jià)值
D.運(yùn)輸成本
E.顧客距離
A.內(nèi)部業(yè)務(wù)視角
B.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新視角
C.財(cái)務(wù)視角
D.質(zhì)量視角
A.體積
B.重量
C.包裝
D.屬性
E.取貨地
A.選擇和確定供應(yīng)商
B.實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃
C.使用任何一種合適的定價(jià)方法
D.對(duì)物料提出替代品
E.采購(gòu)部門必須和潛在的供應(yīng)商保持聯(lián)系
A.搬運(yùn)的動(dòng)作
B.機(jī)器準(zhǔn)備
C.存貨
D.不良品
E.配貨
最新試題
以下哪些情況需要準(zhǔn)備好安全庫(kù)存準(zhǔn)備()。
為保障產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)中的流動(dòng)順暢,需要對(duì)確定倉(cāng)庫(kù)和貨物信息,其中不需要確定的一項(xiàng)是()。
供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理涉及()三大數(shù)據(jù)鏈的管理,跨越多個(gè)信息平臺(tái),對(duì)數(shù)據(jù)及時(shí)透明和平臺(tái)業(yè)務(wù)打通有較高的要求。
以物料的實(shí)際消耗來(lái)觸發(fā)對(duì)庫(kù)存補(bǔ)充的庫(kù)存管理方法是()。
單品訂購(gòu)數(shù)量(IQ)分析主要是進(jìn)行()工作。
以下反映供應(yīng)商研發(fā)能力的二級(jí)指標(biāo)是()。
以下不屬于產(chǎn)能數(shù)據(jù)中靜態(tài)數(shù)據(jù)的是()。
供應(yīng)商選擇方法中,屬于成本法的一項(xiàng)是()。
訂單壽命周期的第三階段,訂單變更處理的方式包括()。
根據(jù)采購(gòu)訂單,可以分析供應(yīng)商的()能力。