設(shè)置個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)可能會增加團(tuán)隊(duì)成員間的競爭力，從而在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一種壓力，凝聚力也可能會弱化。

管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)？（）

團(tuán)隊(duì)需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)為對工作流程的統(tǒng)一。

隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)可以更多采用網(wǎng)絡(luò)實(shí)施考核，以此作為人事任免、員工留任的依據(jù)。

想要提升團(tuán)隊(duì)凝聚力領(lǐng)導(dǎo)可以采取的方法有（）

績效考核需要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)，作為考核者一定要清楚（）

針對開發(fā)潛在客戶的數(shù)目進(jìn)行的評估屬于銷售質(zhì)量評估。

下列評估內(nèi)容屬于定量評估的有（）

管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關(guān)？（）

銷售費(fèi)用是銷售管理當(dāng)中的一個(gè)盲區(qū)，有兩個(gè)極端一個(gè)極端叫做實(shí)報(bào)實(shí)銷，另一個(gè)叫做費(fèi)用包干。