管理的事務(wù)越規(guī)范，管理的寬度應(yīng)該越窄。

想要提升團(tuán)隊(duì)凝聚力領(lǐng)導(dǎo)可以采取的方法有（）

針對(duì)崗位知識(shí)的評(píng)估屬于定量評(píng)估。

隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)可以更多采用網(wǎng)絡(luò)實(shí)施考核，以此作為人事任免、員工留任的依據(jù)。

績(jī)效考核對(duì)象可以是全部成員，也可以是部分抽查員工。

管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)？（）

實(shí)報(bào)實(shí)銷在調(diào)動(dòng)銷售人員積極性方面最好，但是會(huì)造成銷售費(fèi)用居高不下。

團(tuán)隊(duì)需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)為對(duì)工作流程的統(tǒng)一。

管理者能夠有效管理的人員數(shù)目與下列哪些因素有關(guān)？（）

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標(biāo)的物是什么。