A.20萬
B.25萬
C.40萬
D.50萬
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A.確定型決策
B.風險型決策
C.不確定型決策
D.程序型決策
A.最優(yōu)標準
B.滿意標準
C.隨意標準
D.最差標準
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.專業(yè)管理者
A.管理僅適用于企業(yè)組織
B.管理僅適用于大型組織
C.管理不適用于非盈利性組織
D.管理適用于所有組織
A.復雜性
B.有效性
C.實踐性
D.精確性
A.工作條件
B.成就
C.管理政策
D.人際關系
E.賞識
A.財務
B.內部過程
C.學習和成長
D.內部業(yè)務
E.顧客
A.溝通形式不拘
B.速度快
C.可以提供“內幕消息”
D.遵循指揮或層級系統(tǒng)進行
E.易與控制
A.政策由集體討決定
B.組織成員有完全的決策權
C.所有工作步驟和技術都由領導者發(fā)號施令
D.領導者對下屬較少接觸
E.領導者盡量不干涉下屬的工作
A.產成品的質檢
B.年終的人事考評
C.預計公司產品需求量下降之前就開始準備開發(fā)新產品(前饋)
D.現(xiàn)場的監(jiān)督(現(xiàn)場)
E.對各類財務報表的分析稽查
最新試題
處理沖突策略中最有效的方法是()。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉情況,進而使管理者了解企業(yè)的經營管理水平。
即時控制通常指的是()。
用于衡量工作績效的各種信息應滿足()等方面的要求。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標,這在控制標準中屬于()。
()反應企業(yè)資產創(chuàng)造利潤的效率。
進行質量控制,首先應該掌握()。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。