A.美國
B.德國
C.中國
D.英國
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A.用人所長
B.德才兼?zhèn)?br/>C.機(jī)會均等
D.人事相宜
A.如何更好地發(fā)揮人的創(chuàng)造力
B.如何提高人的適應(yīng)性
C.如何提高組織活力
D.如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的一致性
A.職務(wù)晉升
B.工作輪換
C.上級調(diào)動
D.降級
A.結(jié)構(gòu)工資制
B.能力工資制
C.職務(wù)工資制
D.崗位工資制
A.實(shí)績只是職工完成工作的數(shù)量
B.把考核的著眼點(diǎn)放在實(shí)際貢獻(xiàn)上
C.實(shí)績是工作人員知識、能力、態(tài)度等綜合素質(zhì)的反映
D.在實(shí)績的基礎(chǔ)上兼顧職員的全面素質(zhì)
A.1883年
B.1895年
C.1836年
D.1905年
A.公司領(lǐng)導(dǎo)
B.考核者的代表
C.被考核者的代表
D.人力資源管理者
E.外聘專家
最新試題
通過建立一些措施和制度,鼓勵(lì)或限制某些行為的產(chǎn)生,這種激勵(lì)方式是()
“功效晉升制”強(qiáng)調(diào)職務(wù)晉升依據(jù)()
職工對自己在組織中前途的預(yù)期與組織歸屬感呈()
依據(jù)貢獻(xiàn)率大小對職工近期績效進(jìn)行回報(bào)的方式是()
教育背景對員工職業(yè)生涯規(guī)劃的影響有()
勞動定員工作的覆蓋范圍不包括()
設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)激發(fā)人的動機(jī)以達(dá)到調(diào)動人的積極性的目的,此法稱為()
銀行、保險(xiǎn)公司、政府機(jī)關(guān)的文化屬于()
能夠有效提高面試效果的措施有()
組織目標(biāo)、組織哲學(xué)、組織精神、組織風(fēng)氣體現(xiàn)出組織文化的()