針對開發(fā)潛在客戶的數(shù)目進行的評估屬于銷售質(zhì)量評估。

在團隊工作方法上，除了要努力教育加強共識之外，你要允許員工做一點錯誤，允許他們?nèi)L試。

如果企業(yè)決定開除某個員工，不能夠采用網(wǎng)絡(luò)評估的方式。

設(shè)置個人獎勵可能會增加團隊成員間的競爭力，從而在團隊內(nèi)部形成一種壓力，凝聚力也可能會弱化。

培訓(xùn)就指向了改善一個人的內(nèi)在職業(yè)生涯，良好的培訓(xùn)對員工有很強的激勵作用。

管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)？（）

一般來說，一個高效的團隊中領(lǐng)導(dǎo)者可以直接控制的人員的規(guī)模是（）。

績效考核需要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)，作為考核者一定要清楚（）

關(guān)于績效考核我們通常有兩個視角（）

隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)可以更多采用網(wǎng)絡(luò)實施考核，以此作為人事任免、員工留任的依據(jù)。