A.簡單移動平均
B.N 次冪指數(shù)平滑
C.加權(quán)移動平均
D.一次指數(shù)平滑
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A.連續(xù)性生產(chǎn)(Continued Production)
B.推動式生產(chǎn)(Push Production)
C.拉式生產(chǎn)(Pull Production)
D.階段性生產(chǎn)(Staged Production)
A.連續(xù)性生產(chǎn)(Continued Production)
B.推動式生產(chǎn)(Push Production)
C.拉式生產(chǎn)(Pull Production)
D.階段性生產(chǎn)(Staged Production)
A.連續(xù)性生產(chǎn)(Continued Production)
B.推動式生產(chǎn)(Push Production)
C.拉式生產(chǎn)(Pull Production)
D.階段性生產(chǎn)(Staged Production)
A.訂單管理
B.需求管理
C.生產(chǎn)消費管理
D.最終客戶需求
A.需求計劃的制定不再是單一企業(yè)獨自編制生產(chǎn)計劃,而是跨越企業(yè)邊界,形成上下游合作進行預(yù)測、計劃與庫存控制的理念
B.為了在更大程度上滿足需求,豐富能力平衡在計劃中的作用,特別是外包、外協(xié)的決策依據(jù),供應(yīng)鏈上下游企業(yè)愿意共同承擔(dān)的生產(chǎn)負荷等
C.受單個企業(yè)的資源能力約束,往往會在供應(yīng)鏈中產(chǎn)生瓶頸,造成流通不順暢
D.與供應(yīng)商的供應(yīng)物流協(xié)調(diào)不暢,造成信息割裂,下游實際需求信息無法有效傳遞和轉(zhuǎn)化為上游需求信息
A.訂單管理
B.需求管理
C.生產(chǎn)消費管理
D.運營管理
A.“合約協(xié)議+訂單”
B.“合同+訂單”
C.“協(xié)議+訂單”
D.“框架協(xié)議+訂單”
A.訂單管理
B.需求管理
C.生產(chǎn)消費管理
D.運營管理
A.明確操作時限
B.明確操作流程
C.實現(xiàn)系統(tǒng)固化
D.推進通報考核
A.直接實施(全程)
B.參與實施(商務(wù)談判)
C.采購方案審核
D.采購結(jié)果審核
E.采購結(jié)果備案
最新試題
以下哪些屬于重要客戶的特點()。
以下不屬于制訂入庫計劃的內(nèi)容是()。
制定逆向物流方案內(nèi)容包括()。
在供應(yīng)商選擇步驟中,屬于初步篩選階段的是()。
為達到高效率的配送,是配送時間最小、距離最短、成本最低,應(yīng)該滿足一定條件。不屬于這種條件的一項是()。
()是物流管理信息化的必備條件。
當(dāng)企業(yè)發(fā)生突然因素,需要擴大生產(chǎn)時,能及時提供更多物料部件的企業(yè)應(yīng)該具備:()。
物料分類管理的的原則有突出差異化、抓住重點以及()。
客戶訂單分析是對企業(yè)現(xiàn)有客戶所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析,是企業(yè)進行()、根據(jù)不同等級的客戶進行分級管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)供應(yīng)鏈計劃管理中基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)之一。
以物料的實際消耗來觸發(fā)對庫存補充的庫存管理方法是()。