A.傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理模式
B.傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式
C.傳統(tǒng)采購(gòu)管理模式
D.傳統(tǒng)銷(xiāo)售管理模式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.流程再造技術(shù)
B.GPS 導(dǎo)航技術(shù)
C.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
D.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
A.美國(guó)的紡織品行業(yè)
B.美國(guó)食品雜貨行業(yè)
C.日本的食品雜貨行業(yè)
D.日本的紡織品行業(yè)
A.可以提高企業(yè)的運(yùn)作柔性
B.減少固定資產(chǎn)投資,加速資本周轉(zhuǎn)
C.企業(yè)得到更加專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)
D.企業(yè)不能直接控制物流職能
A.傳統(tǒng)關(guān)系
B.物流關(guān)系
C.合作伙伴關(guān)系
D.網(wǎng)絡(luò)資源關(guān)系
A.市場(chǎng)環(huán)境特征是以規(guī)?;枨蠛蛥^(qū)域性的賣(mài)方市場(chǎng)為主
B.管理組織特征是多級(jí)遞階控制的組織結(jié)構(gòu),管理跨度小
C.管理思想和管理制度特征是分權(quán)式,以追求穩(wěn)定和控制為主
D.競(jìng)爭(zhēng)模式是以規(guī)模求效益,資本的高投入
A.要比根據(jù)訂單生產(chǎn)短
B.與根據(jù)庫(kù)存生產(chǎn)相同
C.要比根據(jù)訂單組裝更長(zhǎng)
D.要比根據(jù)訂單組裝短
A.動(dòng)態(tài)性
B.事前性
C.時(shí)效性
D.系統(tǒng)性
A.供應(yīng)商管理
B.供應(yīng)商后評(píng)估
C.供應(yīng)商分類(lèi)管理
D.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理
A.動(dòng)態(tài)性
B.事前性
C.時(shí)效性
D.系統(tǒng)性
A.供應(yīng)商管理
B.供應(yīng)商后評(píng)估
C.供應(yīng)商分類(lèi)管理
D.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理
最新試題
為達(dá)到高效率的配送,是配送時(shí)間最小、距離最短、成本最低,應(yīng)該滿足一定條件。不屬于這種條件的一項(xiàng)是()。
訂單壽命周期的第三階段,訂單變更處理的方式包括()。
關(guān)于供應(yīng)商服務(wù)水平,描述不正確的一項(xiàng)是()。
客戶訂單分析是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有客戶所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析,是企業(yè)進(jìn)行()、根據(jù)不同等級(jí)的客戶進(jìn)行分級(jí)管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃管理中基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)之一。
有關(guān)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)的說(shuō)法中,不正確的是()。
物料分類(lèi)管理的的原則有突出差異化、抓住重點(diǎn)以及()。
不符合需求預(yù)測(cè)目的的一項(xiàng)是()。
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在()階段,應(yīng)及時(shí)檢查采購(gòu)訂單狀態(tài),如果采購(gòu)沒(méi)有進(jìn)行,則按修改后的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu);如果原料已經(jīng)采購(gòu)人庫(kù),則將通用件當(dāng)作戰(zhàn)略采購(gòu),對(duì)非通用件進(jìn)行退貨、報(bào)廢等處理,并進(jìn)行損失統(tǒng)計(jì)。
客戶關(guān)系管理可以很全面地記錄企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù),通過(guò)分析和統(tǒng)計(jì),可以讓企業(yè)的管理者透視(),進(jìn)而對(duì)客戶進(jìn)行分析。
當(dāng)企業(yè)發(fā)生突然因素,需要擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí),能及時(shí)提供更多物料部件的企業(yè)應(yīng)該具備:()。