企業(yè)績效考核表不僅可以作為用人單位獎懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動者工作的依據(jù)。

績效考核需要有專業(yè)的人員負責(zé)，作為考核者一定要清楚（）

激勵中的激指的是誘發(fā)動機，勵指的是強化干勁。

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標(biāo)的物是什么。

針對銷售人員做了哪些跟銷售業(yè)績有關(guān)的事情進行的評估屬于（）

培訓(xùn)就指向了改善一個人的內(nèi)在職業(yè)生涯，良好的培訓(xùn)對員工有很強的激勵作用。

想要提升團隊凝聚力領(lǐng)導(dǎo)可以采取的方法有（）

團隊需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團隊表現(xiàn)為對工作流程的統(tǒng)一。

對銷售結(jié)果的評估主要涉及銷售業(yè)績類指標(biāo)。

銷售費用是銷售管理當(dāng)中的一個盲區(qū)，有兩個極端一個極端叫做實報實銷，另一個叫做費用包干。