單項選擇題決定可能出現(xiàn)的進(jìn)度計劃變更對項目的影響時，以下哪項是不需要的信息？（）

A、新的或校正過的活動歷時估算
B、修正過的活動排序
C、替代進(jìn)度計劃分析
D、進(jìn)度計劃更新材料


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1.單項選擇題進(jìn)度控制的一個重要部分是：（）

A、決定是否需要對進(jìn)度計劃偏差采取糾錯行動
B、定義需要生產(chǎn)項目可交付成果所需的活動
C、評估范圍定義是否足以支持進(jìn)度計劃
D、保證項目團(tuán)隊士氣高昂，小組成員能夠發(fā)揮最大潛能。

2.單項選擇題采用逆推進(jìn)法的目的在于決定（）

A．關(guān)鍵路徑
B．最早完成日期
C．最遲開始日期
D．趕工日期

3.單項選擇題條件圖法如GERT用于：（）

A、表示四種依賴關(guān)系（完成-開始完成-完成開始-開始開始-完成）
B、創(chuàng)建一個比PERT圖還容易解釋的網(wǎng)絡(luò)圖形
C、因為PCM和ADM不允許非序列活動，如回環(huán)或條件分去
D、幫助促進(jìn)項目網(wǎng)絡(luò)圖的準(zhǔn)備

4.單項選擇題進(jìn)行計劃編制時，你坐下來對每項任務(wù)所需的時間進(jìn)行估算，這些時間的總和就是項目估算，這個歷時就是你承諾完成項目的時間。以上描述有什么錯誤？（）

A、項目團(tuán)隊沒有參與估算，而且這種方法耗時太長。
B、項目團(tuán)隊沒有參與估算，而且沒有使用網(wǎng)絡(luò)圖
C、估算時間太久，應(yīng)該有管理層完成
D、項目估算應(yīng)該和客戶要求的完工日期吻合。

6.單項選擇題蒙特卡洛分析可以：（）

A、暗示項目總存在的風(fēng)險
B、估算任務(wù)的長度
C、模擬任務(wù)發(fā)生的次序
D、向管理層證明需要增添人手

8.單項選擇題在下列哪類網(wǎng)絡(luò)圖中不使用虛擬活動？（）

A、CPM
B、Detailed
C、PDM
D、PERT

9.單項選擇題甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖的區(qū)別是什么？（）

A、歷時
B、任務(wù)
C、節(jié)點
D、時差

10.單項選擇題自由時差和總時差的區(qū)別在于什么？（）

A、自由時差是不影響結(jié)束日期的總時差，而總時差是自由時差的累計數(shù)
B、自由時差值影響隨后立即進(jìn)行的后續(xù)活動的最早開始日期
C、自由時差通常指“閑散時間（slack time），而總時差通常指“浮動時間（float time）
D、一個活動的自由時差等于關(guān)鍵的總時差減去活動的總時差

最新試題

項目經(jīng)理正在制定一份詳細(xì)的項目進(jìn)度計劃，為了確保計劃的準(zhǔn)確性，項目經(jīng)理應(yīng)該特別注意哪個過程的影響（）

題型：單項選擇題

以下哪項描述了項目團(tuán)隊如何分工合作（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行期間，一名關(guān)鍵干系人反對一項重要的可交付成果，原因是需求文件中的規(guī)定不明確，項目經(jīng)理應(yīng)該做什么（）

題型：單項選擇題

下列哪一項不是風(fēng)險識別過程的一部分（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題

以下哪個角色負(fù)責(zé)制定項目的質(zhì)量計劃（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）

題型：單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題