A.上游企業(yè)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)
B.與上游企業(yè)商業(yè)文化氛圍、道德準(zhǔn)則、決策程序的一致性
C.與上游企業(yè)在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方面的一致性
D.與下游的業(yè)務(wù)交往能促使上游企業(yè)發(fā)展
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A.制造商
B.分銷(xiāo)商
C.零售商
D.物流商
A.在庫(kù)存策略中，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行連續(xù)性檢查，當(dāng)庫(kù)存降低到訂貨點(diǎn)水平時(shí)，即發(fā)出一個(gè)訂貨，每次的訂貨量保持不變，都為固定值
B.在庫(kù)存策略中，連續(xù)性檢查類型的策略，即隨時(shí)檢查庫(kù)存狀態(tài)
C.每隔一定時(shí)期檢查一次庫(kù)存，并發(fā)出一次訂貨，不設(shè)訂貨點(diǎn)，只設(shè)固定檢查周期和最大庫(kù)存量
D.經(jīng)過(guò)一定的檢查周期后，若庫(kù)存低于訂貨點(diǎn)，則發(fā)出訂貨，否則，不訂貨。訂貨量的大小等于最大庫(kù)存量減去檢查時(shí)的庫(kù)存量
A.擴(kuò)大供應(yīng)商選擇范圍
B.產(chǎn)品和服務(wù)的統(tǒng)一
C.優(yōu)化采購(gòu)流程
D.集中采購(gòu)
A.系統(tǒng)性
B.戰(zhàn)略性
C.可改進(jìn)性
D.兼顧客戶
A.貨物準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率
B.需求滿足率
C.發(fā)貨準(zhǔn)確率
D.運(yùn)輸/庫(kù)存破損賠償率
A.信息共享
B.業(yè)務(wù)外包
C.逆向物流
D.系統(tǒng)運(yùn)用
A.分類樹(shù)
B.回歸樹(shù)
C.品類樹(shù)
D.因果樹(shù)
A.[?1，0.1]
B.[?1，1]
C.[0，1]
D.[-1，0）
A.重要客戶
B.主要客戶
C.普通客戶
D.小客戶
A.時(shí)間
B.質(zhì)量
C.成本
D.工藝
最新試題
成功開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品數(shù)/產(chǎn)品總數(shù)，這一公式體現(xiàn)了企業(yè)的（）。
為達(dá)到高效率的配送，是配送時(shí)間最小、距離最短、成本最低，應(yīng)該滿足一定條件。不屬于這種條件的一項(xiàng)是（）。
在庫(kù)存計(jì)劃數(shù)據(jù)的收集過(guò)程中不可避免地會(huì)收集到一些對(duì)庫(kù)存計(jì)劃無(wú)用的數(shù)據(jù)，同時(shí)也會(huì)造成某些數(shù)據(jù)的混亂與缺失，因此需要做到（），從而易于編制庫(kù)存計(jì)劃可視化報(bào)告。
供應(yīng)鏈的流程指標(biāo)主要反映了供應(yīng)商的流程響應(yīng)能力，確定如何能夠在合理的成本下，以高效的方式進(jìn)行生產(chǎn)，該類指標(biāo)主要包括（）。
根據(jù)采購(gòu)訂單，可以分析供應(yīng)商的（）能力。
有關(guān)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)的說(shuō)法中，不正確的是（）。
以下不屬于售后服務(wù)的二級(jí)指標(biāo)是（）。
物料分類管理的的原則有突出差異化、抓住重點(diǎn)以及（）。
不符合需求預(yù)測(cè)目的的一項(xiàng)是（）。
以下不屬于產(chǎn)能數(shù)據(jù)中靜態(tài)數(shù)據(jù)的是（）。