A.制造商
B.分銷(xiāo)商
C.零售商
D.物流商
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A.在庫(kù)存策略中，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行連續(xù)性檢查，當(dāng)庫(kù)存降低到訂貨點(diǎn)水平時(shí)，即發(fā)出一個(gè)訂貨，每次的訂貨量保持不變，都為固定值
B.在庫(kù)存策略中，連續(xù)性檢查類(lèi)型的策略，即隨時(shí)檢查庫(kù)存狀態(tài)
C.每隔一定時(shí)期檢查一次庫(kù)存，并發(fā)出一次訂貨，不設(shè)訂貨點(diǎn)，只設(shè)固定檢查周期和最大庫(kù)存量
D.經(jīng)過(guò)一定的檢查周期后，若庫(kù)存低于訂貨點(diǎn)，則發(fā)出訂貨，否則，不訂貨。訂貨量的大小等于最大庫(kù)存量減去檢查時(shí)的庫(kù)存量
A.擴(kuò)大供應(yīng)商選擇范圍
B.產(chǎn)品和服務(wù)的統(tǒng)一
C.優(yōu)化采購(gòu)流程
D.集中采購(gòu)
A.系統(tǒng)性
B.戰(zhàn)略性
C.可改進(jìn)性
D.兼顧客戶
A.貨物準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率
B.需求滿足率
C.發(fā)貨準(zhǔn)確率
D.運(yùn)輸/庫(kù)存破損賠償率
A.信息共享
B.業(yè)務(wù)外包
C.逆向物流
D.系統(tǒng)運(yùn)用
A.分類(lèi)樹(shù)
B.回歸樹(shù)
C.品類(lèi)樹(shù)
D.因果樹(shù)
A.[?1，0.1]
B.[?1，1]
C.[0，1]
D.[-1，0）
A.重要客戶
B.主要客戶
C.普通客戶
D.小客戶
A.時(shí)間
B.質(zhì)量
C.成本
D.工藝
A.職能
B.部門(mén)
C.流程
D.業(yè)務(wù)
最新試題
關(guān)于供應(yīng)商服務(wù)水平，描述不正確的一項(xiàng)是（）。
當(dāng)企業(yè)發(fā)生突然因素，需要擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí)，能及時(shí)提供更多物料部件的企業(yè)應(yīng)該具備：（）。
為保障產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)中的流動(dòng)順暢，需要對(duì)確定倉(cāng)庫(kù)和貨物信息，其中不需要確定的一項(xiàng)是（）。
以下反映供應(yīng)商研發(fā)能力的二級(jí)指標(biāo)是（）。
根據(jù)采購(gòu)訂單，可以分析供應(yīng)商的（）能力。
客戶關(guān)系管理可以很全面地記錄企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，通過(guò)分析和統(tǒng)計(jì)，可以讓企業(yè)的管理者透視（），進(jìn)而對(duì)客戶進(jìn)行分析。
物料分類(lèi)管理的的原則有突出差異化、抓住重點(diǎn)以及（）。
以物料的實(shí)際消耗來(lái)觸發(fā)對(duì)庫(kù)存補(bǔ)充的庫(kù)存管理方法是（）。
以下不屬于售后服務(wù)的二級(jí)指標(biāo)是（）。
周轉(zhuǎn)庫(kù)存的主要作用在于其可以在供應(yīng)鏈中的不同環(huán)節(jié)，在可以使（）的總和最小化的批量下購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。