A.目標模糊或難度太高將有利于目標的實現
B.工作職責不清,將降低工作積極性與工作效率
C.管理風格粗暴,人際關系復雜將水解員工的上進心與敬業(yè)精神
D.組織獎勵制度混亂會使員工偏離努力方向
E.工作作高度專業(yè)化及單調將降低勞動生產率
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.讓員工正確認識企業(yè)推行績效管理和評估的目的
B.引導員工認清績效指標適度的重要性
C.在計劃和制定績效目標時需要強化員工的參與意識
D.鼓勵員工溝通和反饋
E.引導員工注重團隊績效
A.政府
B.客戶
C.員工
D.股東
E.社區(qū)
A.系統(tǒng)性
B.關鍵性
C.創(chuàng)新性
D.過程性
E.突出性
A.匿名的
B.反復的知識啟發(fā)
C.提倡群體反饋
D.去除差異
E.獲得唯一的答案作為目標
A.個人素質
B.管理風格
C.對業(yè)務精熟程度
D.對員工的了解
E.對先進科學的掌握管理方法
A.公司資源的有限性
B.部門經理擁有績效評價權力,但卻由公司“買單”
C.良好的文化氛圍
D.績效評價方式、方法存在不足
E.組織管理集權、缺乏有力的監(jiān)督機制
A.業(yè)務流程再造
B.標桿管理
C.全面質量管理
D.組織結構重組
E.可比較標桿
A.市場總監(jiān)
B.銷售員
C.人力資源部
D.銷售代理
E.同級經理
A.崗位工作標準體系
B.改進/提高成本
C.企業(yè)內外反饋體系
D.管理信息體系
E.計劃/預算管理體系
A.末位淘汰
B.360度法
C.目標管理
D.平衡計分卡
E.關鍵績效指標
最新試題
下列哪些評估獎懲制度的重要作用()
個人績效獎勵計劃包括()和可變計件工資計劃。
下列哪些屬于評估管理機構的主要職責()
績效特征主要包括()三方面。
根據國家相關法律規(guī)定,在工資支付過程中,企業(yè)必須遵守()、()、()、定期支付、定地支付和急用支付六項原則。
薪酬制度設計應該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
下列哪些屬于調查問卷法的優(yōu)點()
按照薪酬表現形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對員工的激勵作用的方向性來看,它主要分為()與()。
再評估過程中,被評估者容易產生如下心理()
下列哪些屬于抽樣的方法()