單項(xiàng)選擇題參與強(qiáng)制分布部門的員工在各績效等級(jí)的比例分布取決于（）

A.部門負(fù)責(zé)人績效等級(jí)，員工在部門內(nèi)得分排名
B.部門負(fù)責(zé)人績效等級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的主觀評(píng)價(jià)
C.單位負(fù)責(zé)人績效等級(jí)，員工在部門內(nèi)得分排名
D.單位負(fù)責(zé)人績效等級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的主觀評(píng)價(jià)


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2.單項(xiàng)選擇題符合強(qiáng)制分布的部門，需要參加強(qiáng)制分布的人員不包括（）。

A.部門負(fù)責(zé)人
B.部門副職
C.條線負(fù)責(zé)人
D.經(jīng)理、主管、專員

3.單項(xiàng)選擇題員工一般實(shí)行（）考評(píng)。

A.一級(jí)
B.兩級(jí)
C.三級(jí)
D.四級(jí)

4.單項(xiàng)選擇題績效溝通輔導(dǎo)可以在（）進(jìn)行。

A.只能在指標(biāo)制定時(shí)
B.只能在工作過程中
C.只能在指標(biāo)評(píng)價(jià)后
D.以上都是

5.單項(xiàng)選擇題職能部門/車間內(nèi)其他管理、職能類人員根據(jù)（）的成績做強(qiáng)制分布。

A.單位負(fù)責(zé)人
B.部門分管副總
C.部門負(fù)責(zé)人
D.部門副職

7.單項(xiàng)選擇題績效指標(biāo)權(quán)重分配應(yīng)遵循的原則中不正確的是（）

A.指標(biāo)的數(shù)量一般為5-10項(xiàng)。
B.對(duì)績效目標(biāo)達(dá)成的重要程度越高的績效指標(biāo)的權(quán)重越大。
C.影響直接且影響較大的績效指標(biāo)的權(quán)重越大。
D.單項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重不應(yīng)過高或過低，原則上控制在5%-50%之間，以5%為單位予以增減。

8.單項(xiàng)選擇題單項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重一般控制在（）

A.10%-20%
B.5%-30%
C.20%-30%
D.5%-50%

9.單項(xiàng)選擇題部門管理者是績效管理的（）

A.第一執(zhí)行者
B.被動(dòng)執(zhí)行者
C.絆腳石
D.協(xié)助執(zhí)行者

10.單項(xiàng)選擇題下列不屬于績效指標(biāo)制定原則的一項(xiàng)是（）

A.具體性
B.可衡量性
C.可達(dá)成性
D.不相關(guān)性