績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由（）組成。

按重要性的大小，績(jī)效指標(biāo)分為（）。

績(jī)效面談包括（）等步驟。

考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。

關(guān)于績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

從石川圖還可以用來(lái)分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

SMART原則包括（）。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。

計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有（）。