按重要性的大小，績效指標(biāo)分為（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

績效面談包括（）等步驟。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

態(tài)度考評的重點是（）等。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。