績效考評是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績效的過程。

績效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

績效考評的方式和方法有（）。

態(tài)度考評的重點(diǎn)是（）等。

SMART原則包括（）。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

績效合同是進(jìn)行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

績效組成要素包括（）。

績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。