SMART原則包括（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。

在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。

績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)（）的設(shè)計(jì)。

關(guān)于績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。

考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。

績(jī)效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績(jī)效的過(guò)程。

績(jī)效合同是進(jìn)行考評(píng)的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

魚(yú)骨圖分析的主要步驟有（）。